Business Model Canvas pour lean start-ups

Business Model Canvas

Parmi les outils et  principes que les start-up lean utilisent lorsqu’elles recherchent de nouveaux modèles: le Business Model Canvas.

Au premier jour de la création de leur société, ce dont dispose bien souvent les créateurs de jeunes pousses ce sont une série d’hypothèses non validées. Alors en lieu et place d’un business plan élaboré qu’ils auraient à rédiger, ils peuvent mettre leurs hypothèses sur papier. Un document d’une page appelé le Business Model Canvas.

Le document contient un bloc par composant essentiel de la nouvelle entreprise.

  • partenaires-clé
  • activités-clé
  • ressources-clé
  • propositions de valeur
  • relation clients
  • canaux de distribution
  • segments de clients
  • structure des coûts
  • sources de revenus

Business Model Canvas

A l’intérieur de chacun de ces blocs, les créateurs d’entreprises feront la liste des hypothèses critiques que la start-up doit encore tester.